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蜀道礦業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇赴蜀能礦產宣講黨的二十屆四中全會和省委十二屆八次全會精神并開展現(xiàn)場調研等系列活動

來源: 本站原創(chuàng) 2026.01.01

? ? ? ?12月30日至31日,蜀道礦業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇一行赴蜀能礦產宣講黨的二十屆四中全會和省委十二屆八次全會精神并開展現(xiàn)場調研等系列活動,全面指導蜀能礦產各項工作。蜀道礦業(yè)集團黨委委員,蜀能礦產黨總支書記、董事長徐開貴,蜀道礦業(yè)集團副總經(jīng)理雍松濤陪同調研。

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? ? ? ?宣講全會精神 ?統(tǒng)一思想認識

? ? ? ?12月30日下午,蜀道礦業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇主持召開學習貫徹黨的二十屆四中全會和省委十二屆八次全會精神專題宣講會。

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? ? ? ?會上,田禮勇圍繞黨的二十屆四中全會重大部署及省委十二屆八次全會工作要求,系統(tǒng)闡釋了全會精神的核心要義與實踐指向,并就蜀能礦產如何把握政策機遇、明晰發(fā)展路徑、科學謀劃"十五五"時期工作,提出了具有重要指導意義的意見。

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? ? ? ?會議指出,深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會和省委十二屆八次全會精神,是當前和今后一個時期的重大政治任務。公司上下要切實增強政治自覺和思想自覺,全面準確領會全會精神實質,自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委及集團黨委的決策部署上來。

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? ? ? ?田禮勇要求,一是要深入學習領會,準備把握全會的精神實質。要在深學細悟中把準方向,準確把握全會核心要義,緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際,抓實學習宣傳貫徹工作。通過"三會一課"、專題研討等形式,推動學習走深走實,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,不折不扣落實集團主責主業(yè)發(fā)展要求,匯聚起推動公司發(fā)展的強大合力。二是要謀劃長遠規(guī)劃,推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。要在服務大局中謀劃發(fā)展,自覺將企業(yè)發(fā)展融入國省戰(zhàn)略和集團部署,加快資源開發(fā)利用,提升產品供給質量,積極拓展市場與合作,營造良好外部環(huán)境,強化生產要素保障,持續(xù)鞏固"穩(wěn)"的基礎、不斷積蓄"進"的動能,切實推動企業(yè)高質量發(fā)展。三是要抓好貫徹落實,確保"十五五"開好局起好步。要在狠抓落實中開創(chuàng)新局,全力以赴抓好生產經(jīng)營,深入推進提質增效;全力以赴完善公司治理,統(tǒng)籌好發(fā)展與安全;全力以赴加強黨的建設與企業(yè)文化建設,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展,為蜀道集團加快實現(xiàn)轉型升級和戰(zhàn)略目標貢獻力量。

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? ? ? ?深入一線調研 ?指導項目建設

? ? ? ?12月30日至31日,田禮勇一行先后深入磷酸鐵鋰生產車間和三號礦山項目一線,實地調研產業(yè)發(fā)展與項目建設情況。在磷酸鐵鋰生產車間,他現(xiàn)場察看調度指揮中心和產線運行,詳細了解生產工藝、產能規(guī)模、市場銷售、成本控制及產業(yè)工人隊伍建設。在三號礦山項目,他全面聽取關于硐渣綜合利用、工程礦產銷、井巷工程施工進展、生活區(qū)配套建設、半閉式礦倉推進情況以及元旦期間施工安排、質量管控與安全措施的專項匯報,并前往職工駐地查看生活保障與住宿條件,深入井下施工現(xiàn)場檢查工程進度與建設質量。

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? ? ? ?田禮勇強調,一要錨定工程建設質量核心,以高標準定位、嚴要求落實,全力推進三號礦山選廠建設、井巷施工等重點工程建設進程;二要嚴守安全生產底線,筑牢高質量發(fā)展紅線,持續(xù)強化安全隱患排查整治力度,健全隱患整改閉環(huán)管理機制,確保各項安全管控措施落地見效;三要嚴格執(zhí)行節(jié)日期間值班值守制度,細化值守責任分工,保障礦山生產經(jīng)營工作平穩(wěn)有序推進。

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? ? ? ?開展談心談話 ?凝聚發(fā)展共識

? ? ? ?12月30日下午,蜀道礦業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇主持召開領導干部集體談心談話會。會議圍繞公司當前經(jīng)營形勢、階段性發(fā)展成效、安全生產、市場拓展、員工管理及廉潔風險防控等方面進行了深入交流。田禮勇在談話中對蜀能礦產團隊在產能提升、礦山建設等方面取得的積極進展予以充分肯定,指出公司正處于由建設期向生產經(jīng)營期轉型的關鍵階段,干部隊伍結構合理、充滿活力。

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? ? ? ?田禮勇要求,一是要聚焦提質增效,全力確保經(jīng)營目標達成。明確將2026年作為關鍵發(fā)展年份,以確保磷酸鐵鋰廠實現(xiàn)5萬噸達產目標、三號礦山基本建成并投入試生產為核心任務,通過系統(tǒng)性提升產能、優(yōu)化成本結構、加強供應鏈管理等措施,全面提升運營質量和效益。二是要強化規(guī)范運營,堅決守牢安全質量底線。自2026年1月1日起,蜀道集團集中招采平臺正式實施,牽頭部門須切實履行職責,確保流程規(guī)范、監(jiān)管到位。同時,必須堅守安全生產與工程質量紅線,著力完善礦山安全體系,提升工程全生命周期質量管理能力。三是要深化業(yè)務協(xié)同,持續(xù)增強市場競爭力。公司研發(fā)工作要緊密圍繞市場需求與生產實際開展,為原材料優(yōu)化和產品結構升級提供支撐。在穩(wěn)固現(xiàn)有核心客戶的基礎上,積極拓展多元市場渠道,培育新的業(yè)務增長點。四是夯實人才根基,有效提升團隊凝聚力。重點加強一線班組建設與班組長履職能力培養(yǎng)。針對多民族員工隊伍特點,要通過制度化管理和人文關懷相結合的方式,增強員工歸屬感與組織紀律性。五是筑牢廉潔防線,積極營造清風正氣生態(tài)。各級干部職工要算好"政治、經(jīng)濟、名譽、家庭、親情、自由、健康"七筆賬,增強廉潔風險意識。緊盯工程建設、物資采購、招標等關鍵領域,加強日常監(jiān)督與警示教育,抓早抓小、防微杜漸,以清廉環(huán)境保障企業(yè)健康發(fā)展。

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? ? ? ?開展走訪慰問 ?傳遞組織關懷

? ? ? ?田禮勇在調研三號礦山期間,還看望慰問了堅守崗位的一線職工,向大家送去組織的關懷與新年問候。他詳細詢問了職工的工作與生活情況,叮囑大家要做好防寒保暖,時刻注意安全生產,確保項目平穩(wěn)推進。

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? ? ? ?蜀道礦業(yè)集團相關部門負責同志,公司領導班子成員,分支機構領導班子、各部門負責人、全體黨員及部分員工代表參加上述活動。